Melewati fase bisnis berbeda di jaman yg berbeda

Saya punya pendapat tersendiri tentang sebuah fase dalam kehidupan bisnis , banyak parameter yg bisa di jadikan variabel atau patokan dalam sebuah fase bisnis tergantung dari sisi mana kita menghitungnya , contohnya omset , jumlah pelanggan ,jumlah toko , jumlah karyawan , keuntungan dll , tapi saya sendiri lebih suka menggunakan parameter margin/ keuntungan untuk menilai suatu pertumbuhan perusahaan.

Fase margin terendah adalah ketika kita tidak memiliki keuntungan atau alias penganguran di titik nol ini biasanya kita belum memulai bisnis atau masih jadi karyawan , bahkan karyawan jaman sekarangpun kadang mempunyai penghasilan lebih besar dari bisnis dia dari pada gaji mereka kerja dan fenomena ini banyak saya temukan di beberapa industri yg sudah saya teliti tapi memang tidak semua karyawan memiliki waktu untuk berbisnis di luar dari perkerjaan utama mereka

Fase teeberat dalah fase di bisnis dengan keuntungan kotor 0.1 sampai dengan 30 juta/bulan , ini adalah fase terpernting dalam sebuah perjalanan bisnis seseorang , karena saya pelajari tidak semua orang mampu melewati fase ini dengan mudah , saya sendiri selalu mewati fase ini dalam setiap bisni saya dengan kerja keras dan tenaga yg luar biasa , dan di tahun 2010 dengan tahun 2016 sangatlah berbeda dijaman sekarang kita hidup dijaman keterbukaan informasi yg sangat luar biasa , bahkan dalam bisnis persaingan sangatlah ketat dengan perkembangan teknologi yg memang tidak bisa dibendung

Saya ingin menceritakan fase berbeda dijaman yg berbeda artinya melewati fase 1 : 0 – 30 juta di jaman sekarang bisa saja mudah tapi bisa saja sangat sulit , lho kok bisa begitu , karena di jaman sekarang bagi pebisnis yg bisa mengambil peluang dengan cepat dan tepat mendapatkan margin dibawah 30 juta suatu yg mudah karena kita bisa berjualan ke 200 juta penduduk indonesia dengan akses promosi online yg tidak terbatas , tapi juga sangat sulit ketika kita hidup di industri yg sudah penuh dengan pebisnis yg sudah mapan dan selalu mempertahankan pasar mereka dengan cara apapun.

Advertisements

Delevery Express Al Rehab Store

Layanan Delevery Express untuk wilayah jakarta,solo dan Yogyakarta , layanan ini kita luncurkan untuk memenuhi kebutuhan pelangan pelanggan kami di wilayah jakarta , kebutuhan herbal yang semakin meningkat di wilayah ibu kota jakarta , membuat kami memberikan pelayanan terbaik untuk pelanggan – pelangan kami .

 

Kabar Gembira, bagi Anda yang ingin pesanan cepat diantar pada hari yang sama, tanpa menunggu hari berikutnya, maka kami memberikan layanan Express Delivery.Keuntungan :

  1. Pesanan Anda kami Utamakan
  2. Pesanan Anda akan sampai kurang dari 4 Jam

Syarat & Ketentuan:

  1. Minimal order Rp 500.000
  2. Ongkir Rp.20.000,-
  3. Untuk wilayah pengiriman : 
    – solo
  4. – Yogyakarta
  5. Jam pemesanan 8.30 – 15.00

Syarat & Ketentuan:

  1. Minimal order Rp.1.000.000
  2. Ongkir Rp.20.000,-
  3. Untuk wilayah pengiriman : 
    – Jakarta Barat 
    – Jakarta Pusat 
    – Jakarta Utara 
    – Jakarta Selatan
    – Jakarta Timur
  4. Jam pemesanan 8.30 – 15.00

strategi cut Loss harga untuk menaikan omset Herbal

Strategi cut loss banyak digunakan dalam semua lini bisnis , tak terkecuali dalam bisnis herbal cut loss ( menjual sesuai modal ) , ada banyak cara untuk meningkatkan omset atau agar toko kita bisa terkenal , salah satu cara terbaik agar kita bisa terkenal adalah menjual harga herbal sesuai dengan modal belanja kita , bahkan menjual dibawah harga modal , dengan menjual dibawah harga rata2 otomatis kita akan cepat terkenal dikalangan para pedagang , karena kita bisa menjual dibawah harga distributor dipasaran , cara cara inilah yang sering dipraktekan dalam bisni herbal

Kelebihan sistim cut loss harga

  1. barang kita cepat habis , sehingga kita bisa belanja lagi ke distributor
  2. toko kita cepat terkenal , karena harga kita lebih murah dari distributor lain
  3. kita dianggap distributor besar karena bero
  4. omset besara dan bisa menjual produk dalam jumlah banyak
  5. perputaran usaha kita sangat cepat
  6. kita juga bisa memanfaatkan uang hasil cut loss untuk tagihan produk yang lain

kekurangan sistim cut loss harga

  1. Barang kita cepat habis , sehingga kita bisa bermasalah dalam pelayanan pelanggan yang lain.
  2. pertumbuhan perusahaan bisa terganggu karena margin yang sangat sedikit

Grosir herbal yogyakarta

Alhamadulillah istana herbal yogyakarta merupakan pusat herbal terbesar dan terlengkap di yogyakarta , lebih dari 1000 produk herbal ada di istana herbal yogyakarta , alamat kami terletak di jln kaliurang km 4,5 , Timur MM Ugm , pusat grosir herbal yogyakarta toko seperti berikut :

1377231_10202143970226474_2029855277_nkomitmen kami memberikan pelayanan terbaik untuk memudahkan pelanggan istana herbal di yogyakarta berbelanja kedapa kami ,Banyak produk produk herbal yang kami jual di toko kami , dari habbatussauda madu dan juga produk produk herbal yang lainya , tunggu apalagi silahkan datang ke istana herbal yogyakarta , jln kaliurang km 4.5 Timur MM UGM

Membangun jaringan Distribusi dan logistic herbal

perkenalkan nama saya krida prasetia

Owner dari istana herbal group

Istana herbal group merupakan jaringan Produsen . Distributor dan Jaringan Retail herbal , Yang memiliki jangkaun Layanan Cash On Delevery/ COD  untuk wilayah Solo , Jogjakarta , Semarang , Jakarta , Bekasi dan Tanggerang , Kami ingin mengiklankan website utama kami www.istana-herbal.com

Kelebihan kami :

Memiliki gudang dan distribusi logistic

Solo : jln ahmad yani ruko pabelan no 1 , pabelan UMS

Yogjakarta : jln Kaliurang km 4,5 Timur MM UGM

Jakarta : Jln masjid Al hidayah No 5 pasar minggu jakarta selatan

Bekasi ; Jln Bintara no 11 , Bintara Bekasi

Semua jaringan distribusi dan logistic kita dibawah satu manajemen : istana herbal group yang berpusat di kota solo

membangun jaringan logistic dan distribusi herbal tidaklah mudah , karena membutuhkan banyak tenaga dan modal yang harus kita keluarkan , setiap pusat logistic herbal yang kita buat , minimal kita membutuhkan modal sekitar 700 juta , jika kita ingin membangun distribusi logistik seluruh indonesia di setiap kota besar maka kita membutuhkan modal sekitar 700 juta x 8 kota besar : 5,6 milyar , angka yang tidak sedikit untuk membangun distribusi herbal secara nasional

Logistic herbal yang baik

  1.  memiliki gudang minimal ukuran 6 x 12
  2. memilika staf purchasing yang baik dengan program komputer yang terintergrasi
  3. memiliki produk produk ungulan / bahkan lebih baik kalau kita sebagai produsen
  4. letak tidak jauh dari pusat kota
  5. memiliki alat transportasi , minimal sepeda motor , kalau bisa mobil

Distribusi herbal yang baik

  1. Memiliki Outlet atau toko herbal minimal ukuran 6 x 12
  2. Memiliki staf marketing , meliputi devisi grosir , konsinasi dan staf toko
  3. memiliki produk unggulan yang bisa dijadikan senjata bagi bagian marketing
  4. lokasi di tempat yang strategis
  5. memiliki alat transportasi untuk distribusi

Membangun bisnis herbal di tengah persiangan yg ketat

Alhamdulillah saya diberikemudahan dalam membangun bisnis herbal , tidak banyak yg tahu bahwa bisnis herbal yg saya kelola dimulai dari nol ,mungkin ini adalah sebagai inspirasi kepada teman -teman bahwa tekat yg kuat dapat menghantarkan kita kepada kesuksesan , alhamdulillah saat ini saya memiliki beberapa lini bisnis baik di produksi herbal,distribusi grosir herbal,distibusi konsinasi dan juga pemasaran retail herbal. Dan bagaimana bisnis herbal bisa tetap eksis di jaman persaingan antar pedagang herbal sudah dibatas /diambang saling menghanjurkan satu sama yg lainya.
Bagaimana agar kita tetap eksis

1. Fokus pada market di lingkungan sekitar kita
2. Memberikan pelayanan terbaik pada pelanggan
3. Berikan diskon dan penyamaan harga dengan pesaing
4. Tentukan posisi anda sebagai ,broker ,distributor ,agen atau toko retail
5. Layanan pesan antar /COD
6. Online dan promosi di internet
7. Iklan di majalah dan di radio
Dan masih banyak lagi…
Semua trik ini bisa anda lakukan ,tapi yg paling penting anda harus fokus pada pelanggan2 anda, karena dari pelanggan2 andalah kita bisa terus berkembang ,saya memulai bisnis dengan hanya memiliki 2 pelanggan ,tapi alhamdulillah sekarang saya sudah memiliki sekitar 3000 pelanggan aktif yg tersebar di solo,jogja dan jakarta

Up ↑